¿CUÁNTAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEBO TENER COMO PROFESIONISTA?
¿Eres univiersitario, ya sea estudiante o egresado?, ¿Te dedicas al tema que estudias o estudiaste?, ¿Pusiste una empresa o montaste una actividad relativa a tu profesión?, ¿Te alcanza lo que ingresas?, ¿Puedes crecer profesionalmente con lo que ganas? Veamos.
Primero te diré que a los ingresos yo le llamo financiamiento. Y mi intención NO es molestarte con este artículo, sino ayudarte, pero debo ser directo al sentenciar y escribir ciertos puntos.
Mi tesis es que una persona puede más o menos vivir, en estos tiempos, con diez mil pesos al mes (espera, aún no termino). Ese es para mí el umbral mínimo necesario para comer, pagar una renta baja, transportarte, vestirte e ir una vez al cine o al estadio.
Leer más: ¿CUÁNTAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEBO TENER COMO PROFESIONISTA?
¿YO PUEDO SER CONSULTOR PROFESIONAL?
Primera pregunta: ¿Quieres serlo?, ¿Tienes la habilidad de relacionarte con mandos y operativos?, ¿Ya trabajaste en puestos o proyectos que ahora te permitan asesorar?, ¿Tienes conocimiento acerca del tema para el cual serías consultor?, ¿Te gusta resolver problemas de otros? Veamos.
En este artículo me centraré en mi especialidad: la consultoría organizacional, es decir, en las personas profesionistas, colegas que como yo, con sus conocimientos y experiencia en administración, dirección, métodos y procedimientos, brindan consejo e implementan sistemas para mejorar el desempeño de las personas y fortalecer el funcionamiento de la organización toda (o de una de sus áreas).
ADMINISTRACIÓN APLICADA AL EMPRENDIMIENTO
¿Tu emprendimiento o negocio ya creció o quieres que crezca?, ¿Pasaste de la fase de arranque a tener múltiples operaciones? ¿Ya pagas ISR?, ¿Tienes tus primeros empleados?, ¿Ya te pagan vía transferencia y también en efectivo?, ¿Las habilidades y capacidad del personal ya no son suficientes para acometer los restos actuales? Veamos.
Abro el artículo recordándote una de mis frases favoritas: ‘el negocio sólo crecerá con visión y administración’ (y claro, con mucha disciplina y trabajo coordinado).
La operación se complica y se torna compleja a medida que las actividades se multiplican, los clientes son más y que los requisitos aumentan. Y es aquí cuando la administración debe hacerse presente. De no hacerlo, prepárate para la inminente quiebra.
¿UN PLAN DE NEGOCIOS ES PARA MÍ O PARA LOS SOCIOS?
¿Cuántas veces has escuchado hablar del tema plan de negocios?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su utilidad?, ¿Es para ti o para todos los involucrados?, ¿Todavía es necesario? Veamos.
Durante los últimos 9 años, mucha de mi actividad profesional se ha visto dedicada al fortalecimiento organizacional de la instituciones que operan la política pública a favor de la equidad y justicia para la mujer. Hoy 8 de marzo, NO se felicita a la mujer, sino que se conmemora y rememora que ellas son tan importantes como los hombres en todos los ámbitos de la vida, ya sea pública, privada o íntima. Así pues, reciban este 8 de marzo y todos los días, mi profundo reconocimiento a su dignidad: familiares, alumnas, colegas, clientas y socias.
Leer más: ¿UN PLAN DE NEGOCIOS ES PARA MÍ O PARA LOS SOCIOS?