Nadie te lo dice, pero existe. ¿Te has sentido sólo(a) cuando vas a tomar una decisión importante y trascendente?, ¿Has sentido el gran hueco que se hace entre el pecho y el estómago porque no encuentras una respuesta inmediata, lógica y acertada?, ¿Tapas un problema y salta otro y no hay alguien con quién compartirlo?
Cuando estés leyendo el artículo de este martes, mi socio y yo estaremos en el proceso de Licitación LPN01-2020, en el estado de Morelos, ¡Deseanos suerte!
¿Te desesperas al ver que tu cliente no nota el valor de tu producto o servicio?, ¿Te pagan poco y te esfuerzas mucho?, ¿Sabes que tu oferta es la mejor, pero nadie te la paga?
Es muy común que los clientes no muestren la menor condescendencia hacia tu producto o servicio, que no lo valoren en su totalidad o que no quieran pagar lo que realmente vale. Debes saber que ellos y ellas cuidan su dinero, y máxime en estos tiempos de confinamiento y pandemia.
Entonces lo que debes hacer tú, es influir para mostrarles tu propuesta de valor, sin hartarlos ni cansarlos y mucho menos ahuyentarlos.
TRABAJO DE REVISIÓN.
La amarga tarea de supervisar el trabajo de otros(as)
¿Te han regresado trabajos porque tienen fallas técnicas o de ortografía?, ¿Tus colaboradores entienden que antes de pasarte algo tienen que revisarlo, antes, ellos(as) mismos(as)?, ¿Te das tiempo para hacer esta importante tarea de revisar?, ¿Entiendes lo que significa revisar?
Una de las mayores pérdidas de tiempo en las organizaciones se presenta cuando nadie, o sólo alguien, aplica el trabajo de revisar.
No es tenerle poca confianza a tu Equipo, sino es asegurar que se hagan las cosas tal cual lo pide un cliente, lo exige la normatividad, lo requiere el proyecto o simplemente, porque tu profesionalismo te obliga a hacer las cosas bien, todo el tiempo, una y otra vez.
¿Para qué sirve tener una Gerencia?, ¿Qué es el trabajo gerencial?, veamos…
Primero y para empezar: sí tienes un emprendimiento, ni pienses en tener un Gerente. La Gerencia sólo es útil cuando un negocio que ya se convirtió en una empresa consolidada.
El trabajo de la gerencia suele confundirse con el trabajo de la dirección, cuando no lo es; si bien es cierto que se requieren habilidades similares en algunos aspectos, la realidad es que el objeto es diametralmente distinto:
La Gerencia gestiona asuntos; la Dirección dirige personas y define estrategias.