¿Sabes lo que es productividad? ¿Sabes cómo medirla? ¿Para qué te sirve en la oficina? Veamos.
La productividad es un índice o cociente que básicamente resulta cuando mides lo que obtienes entre lo que hiciste para obtenerlo; en otras palabras, te indica qué tan efectivo(a) fuiste en el resultado con respecto a los recursos invertidos en un proyecto o proceso dado.
Con la productividad se mide la capacidad de sacarle jugo a tu inversión y costo. Entre más se produzca con menos recursos, y se respete el parámetro de la calidad, se dice que se es más productivo.
No se trata de producir sólo por hacerlo, sino hacerlo de una manera efectiva, eficaz y eficiente.
La productividad va directamente relacionada con la rentabilidad financiera o beneficio económico (de la iniciativa privada) y la rentabilidad social (que busca el gobierno).
Sin productividad es imposible obtener resultados benéficos para la organización.
Para medir la productividad la fórmula básica es: Recursos invertidos / Resultados obtenidos.
Y en la oficina te sirve para casi todo. Puedes medir la productividad de tu equipo de trabajo, la de una persona en particular, de tu nómina, de un proyecto de inversión, del manejo de tiempo, de un programa gubernamental, de un proceso, de un área de trabajo, de las instalaciones, del mobiliario y equipo, de un Jefe(a), entre muchas otras productividades.
Entre más alto sea el cociente obtenido (resultado), mayor será la productividad.
- Menor a uno: no hay productividad.
- Uno: no hay productividad.
- Mayor a uno: existe productividad.
Una sana productividad, siempre lo he dicho, es obtener lo doble como resultado, y de allí en adelante; ¿es esto complicado? ¡Claro que sí! Pero para un Director(a) que toma decisiones y es responsable de un equipo, área, tarea o proceso, esa debe ser la meta.
Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Por Carlos Alberto Flores García *
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 139.
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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
AGOSTO 03, 2021. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!