SÍNDROME TINIEBLAS. DEDÍCATE A LO TUYO.
Dedícate a lo que sabes, dominas y te gusta. ¿Te has quedado en blanco ante un asunto?, ¿Le has dicho que sí a un proyecto, aún cuándo no sabes de lo que se trata? Veamos.
A veces podemos fortalecer nuestro conocimiento profesional, empresarial y organizacional a partir de situaciones de la vida diaria.
La semana pasada ocurrió un penoso hecho (de los muchos en esta época electoral) cuando el candidato ‘Tinieblas’ (de quién desconocemos su identidad) se quedó dos veces en blanco cuando en medio de un debate le preguntaron: ‘¿Cómo va a impulsar el respeto, aceptación e inclusión de la comunidad LGBT en la alcaldía?’…
¡No sabía ni qué le preguntaban!
Y lo mismo hubiera acontecido sí le hubieran preguntado sobre VPN, TIR, Flujo presupuestal, recursos autogenerados, servicios comunitarios de alto impacto, administración de fondos, manejo de tesorería, negociación de partidas, solución de controversias legales, contabilidad gubernamental, seguridad sectorizada, etc.
¡Además le temblaban las manos! ¡Contestó sobre otro tema (mujeres y madres solteras)! ¡Momento lamentablemente penoso! Pero normal, dado que es un tipo incapaz para dirigir y gobernar. Eso sí, lucha bien sobre un cuadrilátero.
Allí está el síndrome Tinieblas, el conjunto de fenómenos que caracterizan a los y las incompetentes.
El punto que quiero destacar a partir de éste, ahora chistoso hecho, es que mucha gente tiende a aceptar negocios, cargos, proyectos y trabajos para los cuales no está capacitado y luego ello resulta en fraudes, omisiones, desfalcos y costosas mentiras que afectan gravemente a una empresa, entidad u organización.
El sabio dicho de ‘zapatero a tus zapatos’, cobra amplio sentido en este tema.
Claro, existen momentos en la vida en los cuales podemos y debemos intentar un salto cuántico para poder crecer y lograr más objetivos, pero siempre debemos estar ciertos de que al menos, le entendemos al asunto.
Si no conoces del caso y tu mente racional te indica que es francamente incompetente para hacer frente a un objetivo, es mejor ser sincero(a), rechazarlo, lamentarte un rato e inmediatamente prepararte para nuevas oportunidades.
El mundo profesional en México está plagado de amiguismo, el cual en sí no es malo, cuando tus amigos son competentes, saben, conocen, tienen experiencia en los temas y situaciones para los cuales los contratas.
El problema del amiguismo y del nepotismo se presenta cuando pones a un(a) inhábil, ignorante e incapaz en un puesto para el cual se requiere más que la amistad.
No asignes algo, ni aceptes algo cuando pulule la ignorancia sobre tu decisión y conocimientos.
No te quedes en tinieblas, evita ser un Tinieblas. Hoy le he llamado así al incompetente crónico. La vida profesional debe ser manejada precisamente por profesionales, no por improvisados y menos por incapaces.
¿Estás dónde aportas todo tu potencial? ¡Espero que sí!
Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Por Carlos Alberto Flores García *
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 129.
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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
Mayo 25, 2021. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!