La gente ocupada en crear riqueza y mover la economía de un país, debería también estar enterada del acontecer diario en su localidad, en la nación y en el mundo.
Una persona que no sabe en qué ambiente vive será una persona a la deriva en las pláticas de reuniones de negocio y juntas de trabajo, pero sobre todo en la toma de decisiones. Le estará faltando control sobre su entorno.
Tener en cuenta los hechos que van marcando tendencia (futuro) y los que refrendan comportamientos (presente y pasado), es de nivel estratégico por 2 cosas: por un lado, la contribución al buen desempeño de la empresa y, por otro, a un nivel aceptable de conocimiento asentado en la mente de los mandamás y profesionistas.
Y no sólo es tener datos por tenerlos, sino por la aplicación y uso que demos a ese conocimiento para a la resolución de los más diversos problemas y que abone a la experiencia que se va acumulando, y que va formando y forjando, además, el carácter de una persona que dirige. Hay que usar la información que nos llega y que buscamos.
Mi consejo es que te informes… ¡diario! Periódicos, noticieros, revistas y reportes específicos. Que te suscribas a dos o tres medios de tu interés y que leas su contenido en momentos específicos del día. Que disfrutes de recibir en tu hogar u oficina esos documentos, abrir su empaque y hojear de primera instancia el producto. Que hagas notas sobre esa información, y luego apliques lo aprendido apenas veas la ocasión. Hoy las suscripciones también ya son digitales.
Elige tu o tus noticieros de radio favoritos. Dedícale la media hora inicial. En estos tiempos de las redes sociales, dale un ‘me gusta’ a periódicos de corte financiero, económico y político. Dale otro ‘like’ a páginas de revistas de negocios, tecnología, aspectos legales y financieros.
Complementa toda esa información con conferencias y programas académicos cortos (en línea y presenciales).
Lee literatura universal, cuentos, ciencia ficción, biografías sobre líderes y relatos con hechos documentados. Si tienes inconveniente en leer, escúchalas en YouTube. Esto ampliará tu conversación y le dará perspectiva a tu trabajo diario.
Observa series en Netflix (o de cualquier otra plataforma streaming), preferentemente de corte documental y con estrategia… ¡Sin desvelarte tanto!
Haz este pequeño examen:
- ¿Cuáles son las últimas 6 novelas de literatura que leíste?
- ¿Hace cuánto tiempo fue?
- ¿Cómo se llaman los protagonistas y antagonistas; cuál es la lección del libro?
- ¿Cuáles revistas de negocios y de acontecer nacional compraste en el último trimestre?
- ¿Cuáles 10 noticias son las que dominaron la semana pasada y cuáles crees que vengan ésta que empieza?
- ¿Eso cómo afecto a tu empresa o actividad profesional?
- ¿Cómo te puede ayudar a tus fines?
- Menciona los nombres de las y los personajes del Gabinete del poder ejecutivo actual (aunque bien sé que son intrascendentes).
- ¿A cuánto asciende la Tasa CETE a 91 días, hoy?
- ¿Cuál fue la tasa de inflación al cierre de 2020 y en cuánto está hoy?
Quédate con tus propias respuestas y califícate a ti mismo(a). Ahora piensa qué hubieras podido aportar, con certeza, a una conversación dentro del Consejo, en la reunión de Academia, en la Junta, en la oficina o en un café con tus colaboradores (fuera de tu conocimiento técnico).
Todo mandamás (y aplica a cualquier persona) que no esté enterado(a) del acontecer y que no tenga cultura general, está perdido(a) en la vida… ¡aunque gane mucho dinero!
Lee, observa, escucha y aporta. No todo es trabajo, técnica o riqueza material, ¿comprendes? Así lo deseo.
Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Por Carlos Alberto Flores García *
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 125.
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Mayo 01 de 2021, Curso Excel.
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55 4600 0438.
Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
Abril 27, 2021. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!