DICIEMBRE, EL MES DE LAS DEFINICIONES

¿Todas la metas que te planteaste al final del año 2020, ya las cumpliste?, ¿Has superado lo que formulaste en diciembre de 2020?, ¿No te importa mucho cumplir o no esas metas?, ¿Ya te determinaste metas personales y también estableciste las de tu organización?, ¿Ya tienes redactadas las metas del año 2022? Veamos.

Gracias por haberme leído durante todo este año 2021. Te lo agradezco infinitamente.

El mes de diciembre es un período de definiciones. Siempre lo ha sido para mi recorrido profesional, empresarial y organizacional. Y lo es por doble partida, porque es la última oportunidad de lograr las metas anuales del año que termina, así como es el mes en que, aunque sea tarde, puedes establecer la metas del nuevo año que va a iniciar. Yo prefiero que en diciembre sólo se afinen estas últimas (planea y evalúa desde octubre-noviembre de cada año, es lo mejor).

Pero sí eres de las personas que no gustan de presionarse, que gusta de ocupar hasta el último minuto de cada período o que por ocupaciones de agenda no pudo planificar y evaluar al iniciar el tercer trimestre, entonces diciembre se intensifica en su importancia para definir el rumbo por venir y medir los cumplimientos que se lograron en el lapso que concluye.

Antes creía que quiénes seguían operando en los 31 días de diciembre (sobre todo en los días finales) eran malos administradores de su tiempo porque lo ‘dejaban todo al último’, sin embargo los años 2020 y 2021 me han dado serias lecciones de que eso no es necesariamente cierto.

En ocasiones el mes de diciembre se torna fundamental para el desarrollo y trascendencia de la carrera profesional.

Mi punto es que te quiero invitar a aprovechar este tiempo (maravillosa época decembrina) para cuatro cosas:

1. Meter el acelerador final si es que aún te falta alcanzar las metas pendientes. Monitorear las actividades en curso que abonen al logro de los objetivos.
2. Conseguir la total planificación del año venidero. No te permitas iniciar un nuevo período de actividades sin saber hacia dónde te diriges y qué deseas lograr (que sean metas asequibles, alcanzables).
3. Seguir operando cada una de las actividades que está en marcha. Ten por seguro que sumarán a las metas planteadas.
4. Conseguir nuevos clientes. En cada visita, cita, reunión, fiesta o posada date a la tarea no sólo de disfrutar, sino de edificar nuevos prospectos (hay a quiénes se nos da bien, el hacer negocios o iniciar la construcción de uno en cada sentada o jolgorio).

Consejos extra:

• Ponte entre 3 y 5 metas trascendentes (que serán la guía de toda tu actividad). Ni una más, porque es probable que NO las cumplas.
• Asígnales una fecha de cumplimiento, un responsable de conseguirla y un monto, cifra o cantidad por lograr.
• A cada meta cuélgale actividades concretas que permitirán su debido cumplimento y medición continua.
• Haz que tus colaboradores participen en su definición y redacción final (sólo así las interiorizarán y podrán trabajar para conseguirlas).
• Comparte el Plan final con todos(as) los involucrados(as).
• En cuanto a la evaluación, sé duro(a) y fuerza cada elemento que se debió haber alcanzado.
• No te permitas ser condescendiente en las metas no logradas y en las actividades no hechas (debe haber consecuencias).
• Premia los logros y sé severo(a) con los no alcanzados.
• Comprómetete ante ti mismo(a) y también comparte tus metas y actividades planificadas ante un referente para ti, para que así te impliques más en su cumplimiento y realización.

Aprovecha diciembre para planificar, evaluar y seguir trabajando. Ocupa la energía positiva que sólo aparece en estas fechas y úsala a tu favor. Pocos saben del poder existente en diciembre. Ahora que tú ya lo sabes, actúa en consecuencia.

Dones y parabienes para ti. Mis más sinceras felicitaciones a tus seres queridos. Mi aliento y mejores deseos para todos tus negocios y actividades profesionales.

Nuevamente gracias por tu lectura y comentarios recibidos durante todo este año 2021. Te vuelvo a turnar mi artículo de #MartesDeEmpresa hasta el día 11 de enero de 2022, primero DIOS (ya tengo nuevos temas). Me haré mi propio espacio para precisamente planificar, evaluar, terminar los trabajos pendientes y descansar un poco.

Come mucho pavo, bacalao, romeritos, pierna, pastas, ensalada de manzana, budín y brinda con tus mejores licores. ¡Te abrazo y te deseo felices fiestas!

¡Ten un excelente cierre de este año 2021 y un espectacular inicio del venturoso año 2022!

También ya lo sabes: Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: ¡nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!

Por Carlos Alberto Flores García *

Artículo de #MartesDeEmpresa No. 157.

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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

DICIEMBRE 14, 2021. Martes.

* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.

Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y  Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!