ACERCA DE INCUBACIÓN Y CONSULTORES
¿Tu consultor en emprendimiento, es empresario?, ¿Al menos está ganando dinero con algunos negocios?, ¿Tiene experiencia aplicando herramientas de administración en la iniciativa privada?, ¿La incubadora que quieres, está reconocida?, ¿Esa incubadora tiene asesores que aplican lo que enseñan?, Veamos.
¡Hemos llegado al artículo número 150 de #MartesDeEmpresa! Y con tu preferencia espero que lleguemos a muchos más. Entremos en materia.
Como profesional, uno de mis mayores enojos se presenta cuando veo que un charlatán intenta enseñar lo que nunca ha aplicado en el mundo empresarial. Enseña lo que dice el libro (de otro), inventa lo que no sabe, pone exceso de marketing para cubrir sus deficiencias o emplea técnicas motivadoras para engañar al poco talento.
La empresa es técnica, no sólo consejos. Es hacer, no únicamente soñar.
Y lo anterior se maximiza debido al poco conocimiento que tienen las personas que emprenden en México, acerca de lo que deberían exigirle a un consultor o una incubadora.
En estos puntos te debes fijar, en ese orden, cuando contrates a un consultor:
- Que tenga su propio negocio o empresa.
- Que esa empresa tenga al menos 3 años en el mercado.
- Que esa empresa sea preferentemente un Despacho profesional.
- Que sea consultor, no coach. Necesitas más respuestas que porras.
- Que tenga al menos 10 años de experiencia en el mundo laboral.
- Que su actividad profesional gire en torno a las ciencias económicas, administrativas o comerciales.
- Que haya desarrollado una metodología probada y confiable para la creación y/o para el desarrollo de tu empresa.
- Que ya haya asesorado a múltiples empresas, emprendimientos y personas.
Y para una incubadora:
- Que cuente con un listado de consultores que tengan las características anteriormente citadas.
- Que esté financiada por una Universidad o Cámara Empresarial reconocida.
- Que cuente con financiamiento para tu proyecto.
- Que tenga calendarios y metodologías desde la creación hasta la evaluación del emprendimiento.
No cualquier persona o institución puede crear y desarrollar empresas. Es un tema complejo y al cual debe aplicársele dedicación.
En los 90’, esos años del gran arranque de la ola emprendedora, éramos pocos clubes y escuelas de negocios en el ecosistema emprendedor; hoy pululan. Pero a pesar de que hay mayor número y cuentan con más metodologías, los estafadores le han ganado al profesionalismo.
No vayas a caer en sus garras, y sí ya te desplumaron, no caigas otra vez.
Y no lo olvides: para tu negocio requieres de más conocimiento, experiencia y metodología que de porras y motivadores. Necesitas más talento que de barbas y sacos de payaso. ¡Adelante!
Recuerda, te veo hoy por la noche en el FB Live de #MartesDeEmpresa, 8 pm en punto (FB://TDE Taller de Desarrollo Empresarial).
Nos leemos el próximo martes en esta columna; te deseo felices y productivos negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Por Carlos Alberto Flores García *
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 150.
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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
OCTUBRE 19, 2021. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!