LA JORNADA DE TRABAJO INTELIGENTE.

LA JORNADA DE TRABAJO INTELIGENTE

¿Tienes en tu casa un lugar específico para trabajar?, ¿Cuentas en tu trabajo con un lugar determinado para descansar?, ¿Haces uso de intervalos combinados para trabajar y descansar?, ¿Sólo medio descansas por las noches y algunos domingos? Veamos.

La gente más feliz tiene un buen trabajo, o uno que le gusta (o ambos a la vez); pero además, está bien descansada. Y las mejores organizaciones tienen jornadas de trabajo inteligentes.

En efecto, la combinación de trabajo con descanso es una condicionante probada para el éxito de una persona y de las organizaciones, lo malo es que en México no se sigue este camino.

 Pero que esta necesidad no sea una política de Estado o una estrategia generalizada de las empresas y organizaciones mexicanas, no quiere decir que tú no la sigas.

Y a ver, no se trata únicamente tener una hora de comida, estirarte o de proporcionarte cada seis meses medio día libre, no. Tú como persona debes crearte y procurarte este tipo de trabajo con descanso (máxime en el mundo emprendedor y directivo).

Procura:

  • Trabajar intervalos de 90 minutos, con 10 de descanso.
  • Tener dos o tres variantes de trabajo al mismo tiempo (cuando te aburras de una, abre la siguiente –incluyendo labores ejecutivas). Una labor operativa es un excelente móvil para descansar de pensar.
  • Contar con tu música preferida y programar estaciones de radio no invasivas e informativas.
  • Tener tu silla ejecutiva, sofá y jardín a la mano.
  • Leer tus libros favoritos del momento dentro de la jornada (5 a 10 páginas).
  • Tener disponibles tus bebidas favoritas.
  • Tener botanitas y golosinas (sin abusar).
  • Cerrar los ojos y descansar la vista cuando lo necesites (la siesta, por ejemplo, es indispensable para muchas personas).
  • Tener una agenda de 6 horas diarias.
  • Trabajar 4 días por semana.
  • Evitar las juntas después de las 17:00 hs.
  • Ver una cápsula en Netflix o Youtube en el inter de la jornada.
  • Y cuando los proyectos lo exijan, romper los consejos anteriores y darle con todo, todo el tiempo.

El trabajo productivo no es el repetitivo, para eso exsiten hoy robots y maquinaria, y ya nos probaron Ford, Vanderbilt, Carnegie, Taylor o Rockefeller que sólo desgastan, a largo plazo (en un corto plazo), la mente humana.

El tiempo que seguro va a sobrar, cada individuo debería aplicarlo en estudiar, emprender, escribir, leer, prepararse, entrenar, jugar, divertirse… ¡lo que quiera hacer! Esto es ser humano.

La pandemia del año 2020 ha venido a evidenciar que se puede trabajar desde casa, que se pueden evitar los grandes traslados, que la productividad en el trabajo administrativo (cerebral, le denominaba Drucker) no se ve afectada y que el descanso no estorba, sino que impulsa los resultados de la jornada.

Te invito a combinar tu trabajo con intervalos de descanso y sanos distractores; sí eres dueño(a) de negocio, jefe o tomador(a) de decisiones súmate a este tipo de trabajo, al trabajo inteligente, dale oportunidad a tus colaboradores y a ti mismo(a) de ser más productivos.

Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!

 

Por Carlos Alberto Flores García *

Artículo de #MartesDeEmpresa No. 114.

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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

FEBRERO 09, 2021. Martes.

* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.

Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y  Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!