EJECUCIÓN Y GESTIÓN.

Ejecucion y Gestion

¿Haces lo que planeas?, ¿Has sentido cuan complicado es ejecutar?, ¿Te da tiempo de hacer todo a ti mismo(a)?, ¿Tienes la capacidad de responder ante tanto y tan variado trámite?, ¿Te vencen los problemas? Veamos.

No creas que se me durmió el gallo, sólo que precisamente la operación nos ha abordado. En este momento estoy, junto con una parte de mi Equipo, en Cuernavaca, escuchando la ponencia no. 8 del proyecto para el cual fuimos contratados. ¡Vaya diciembre!

 Pocos se atreven a decirte que la vida real es bastante más complicada de lo que parece. Las barreras de entrada en el entorno (Porter) son francamente complejas y constantes; y si a eso agregamos la falta de capacidad personal y organizacional que se tiene al interior, la cosa se complica.

Ejecutar una tarea, hilar una serie de actividades, gestionar un sin número de trámites y resolver, en el camino, decenas de trabas que no aparecen sino hasta que las tienes enfrente, son la compleja realidad. Nada es como un libro nos indica.

Tu competencia, capacidad y resolución son tu mejor arma, nada más. El conocimiento ayuda, la planificación facilita, la organización brinda apoyo, pero tu habilidad de hacer es la diferencia entre lograr o quedarte en el intento. Y eso no se enseña en la escuela, eso sólo se aprende en la jungla diaria.

Algunos consejos:

  • No te des por vencido a la primera.
  • Intenta hacer y lograr más de 3 veces.
  • Acepta que el mundo no se hizo para ti, que tienes que luchar para ganar.
  • Hay otras personas tan o más capaces que tú. Contrátalas o serán tu competencia.
  • Tienes que lidiar con leyes, reglas y parámetros. Conócelos y afróntalos.
  • Ten un equipo capaz y eficaz.
  • Vence tu flojera y miedo de hacer, y haz las cosas. Es el 75% del secreto.
  • Aprende a gestionar los NO.
  • Aprovecha cada SÍ (generalmente están allí y no los ves).
  • Primero da y ofrece. Luego recibirás (y más).
  • Trabaja siempre bajo un plan, aunque luego veas que todo cambió en más del 80%.

Hacer las cosas, así como gestionar las trabas y problemas serán tu vida, si acaso quieres triunfar en tu actividad diaria. Acéptalo y disfrútalo. Punto.

Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!

 

Por Carlos Alberto Flores García *

Artículo de #MartesDeEmpresa No. 108.

-------

AGENDA de programas académicos en nuestra escuela de negocios CETT TDE®:

*Período de veda.

-------

LIBROS Y MATERIAL ¿Quieres aprender más? Adquiere nuestro acervo:

1 Conceptos Básicos de Empresa: $350.00 libro impreso; $300.00 e-book.

2 Elementos Comerciales: $499.00 libro impreso; $399.00 e-book.

3 Factores Financieros: $600.00 libro impreso; $400.00 e-book.

4 Plan de Negocio, La Guía: $1,000.00 libro impreso; $850.00 e-book.

NOTA: Más gastos de envío en la modalidad impresa.

 

Escríbeme y sígueme.

Te ayudo a conformar tu empresa, negocio y proyectos:

Twitter Logo
@DonEmpresa

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.Correo Logo y  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Whatsapp Logo

55 4600 0438.

 

Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

Enero 07, 2021. Jueves.

* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.

Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y  Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!