¡La devastación económica ha sido espectacular! ¿Cómo te ha ido estos 11 meses de confinamiento y restricciones? ¿Todavía tienes tu empresa? ¿Sigues pagándole su sueldo completo, al 100% de tus colaboradores? ¿Tus clientes te siguen comprando? ¿Qué estrategias has tomado para sobrevivir, crecer y trascender? Veamos.
Desde el 23 de marzo de 2020 todo cambió en México, había iniciado el confinamiento forzoso de casi todas las actividades, incluidas las económicas (el 12 de ese mes para mí).
Nadie imaginamos que en cuestión de meses serían generalizadas las reuniones virtuales con socios, colaboradores, proveedores y clientes. Que el tráfico vehicular sería nulo. Que nos daría temor salir de casa. Que haríamos compras exageradas (sobre todo al principio). Que amigos cercanos morirían. O que la economía quedaría devastada a niveles insospechados.
Lo que sí me temía (y desafortunadamente se cumplió) era que la pandemia desnudaría por completo al peor gobierno que ha tenido México en toda sus historia. ¡No ha metido ni las manos! Eso sí, ha seguido despilfarrando fondos públicos en programas asistenciales y faraónicos. Al sector productivo y de creación de empleo formal, lo ha dejado a su suerte (hasta los seguidores de la escuela austriaca de economía se sorprenderían por el sumo liberalismo de mercado aplicado).
Las aperturas escalonadas por actividad y sector; la certificación de espacios seguros; las medidas sanitarias diferenciadas; secar al comercio informal (era la oportunidad de oro) y apoyar al formal; reducir las tasas impositivas y fiscales por períodos de 3 a 6 meses; impedir desalojos en 2020 (sobre todo por hipotecas de la clase media y productiva); congelar y disminuir pago de rentas; aportar apoyos a fondo perdido para cuidar empleos formales; vigilar cobros bancarios; aplicar recursos de mega obras destinándolos a mipymes; anticipar la compra de vacunas con los fondos y fideicomisos aplicando las dosis al sector médico, académico y productivo; confinar las áreas turísticas sin cerrarlas... Todo eso hizo gala de ausencia. Las autoridades NO fueron inteligentes. Todo fue a lo loco, improvisado y a raja tabla, sin pensar, sin visualizar efectos y consecuencias.
Esta es la frialdad de los números en nuestro país:
- El PIB (la generación de riqueza nacional) cayó 8.5% (INEGI-SHCP). Somos, en conjunto, menos ricos que en 2019.
- 647 mil empleos formales perdidos (registrados ante el IMSS).
- 1 millón de mipymes cerraron sus operaciones (fuente: INEGI).
- Entre las principales afectaciones fueron la disminución de ingresos (79%), baja de demanda (51%) y escasez de insumos y/o productos (22 por ciento).
- Se pasó de 14.66 a 11.77 millones de personas ocupadas, lo que representa una disminución de 19.68% con respecto a la población ocupada en mayo de 2019.
- Casi 400 mil muertos en todo el país (y contando).
Y las cosas seguirán igual o peor durante unos once meses más, así que prepárate, redirige o fortalece tu modelo de negocio, cuida y aumenta tus ahorros, incrementa tus canales de venta, reduce los gastos innecesarios, ten la cortesía de tomar medidas sanitarias en tu casa y centro de trabajo, paga tus compromisos, genera economía y aprende a reconocer oportunidades de negocio.
Quiero decirte que en el caso de TDE y de IGOB (nuestras empresas), se tuvo uno de los mejores años desde el período 2007-2012; los ingresos subieron y las ganancias incrementaron, pero fue porque nuestro sistema de negocio sembró relaciones duraderas a lo largo de los últimos 13 años. No descuides esa parte y atiende muy bien a tus clientes para que te sigan buscando y te recomienden con sus propios contactos.
Debemos aprender a vivir con este tipo de frenos y restricciones (insisto, vendrán más). Hoy más que nunca empiezo a tener claro que el parón por enfermedad (Covid-19) era la salida a la más grande de todas las burbujas especulativas, generada por la descomunal impresión de dinero, inaudito flujo de crédito y desproporcionada circulación de activos falsos que desde 1971, 1982, 1987, 1994, 2001 y 2008 se han venido acumulando en todo el mundo (sólo que ahora fue diferente porque tenía que ser contundente y poco obvia).
Genera riqueza, estudia tus inversiones y no frenes tu ímpetu y sana ambición (son tus incentivos y no hay otra forma de crecer). Reparte tus ganancias y paga bien a tus empleados, es la forma en que nuestro bendito sistema capitalista-liberal regresará a su sano juicio.
Cuídate del virus (que sí existe), aplica estrategias inteligentes (por comunes y sencillas que te parezcan). No permitas que mueran tus proyectos y ayuda a tu gente todo lo que puedas.
Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Por Carlos Alberto Flores García *
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 115.
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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
FEBRERO 16, 2021. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!