LA SOLEDAD DIRECTIVA.

LA SOLEDAD DIRECTIVA1

Nadie te lo dice, pero existe. ¿Te has sentido sólo(a) cuando vas a tomar una decisión importante y trascendente?, ¿Has sentido el gran hueco que se hace entre el pecho y el estómago porque no encuentras una respuesta inmediata, lógica y acertada?, ¿Tapas un problema y salta otro y no hay alguien con quién compartirlo?

Cuando estés leyendo el artículo de este martes, mi socio y yo estaremos en el proceso de Licitación LPN01-2020, en el estado de Morelos, ¡Deseanos suerte!

 En efecto, la extraordinaria función directiva que tantas satisfacciones nos brinda a quienes la ejercemos, también provoca sensaciones de vacío y duda, no en pocas ocasiones, no de manera suave, y genera momentos de estar sólo frente a nosotros y lo que vamos a decidir.

En momentos clave esa soledad carcome, pero así debe ser porque se está viviendo un tiempo y un momento único en que varias cosas van a cambiar a partir de una sola decisión (tu decisión), que generalmente, y después de haber recibido consejos y sugerencias, vas a tomar sólo contigo.

Cuestan más trabajo (infinitamente más) las decisiones que generarán acciones que no dependen 100% de ti, es decir, donde tendrás que gestionar recursos ante instancias, personas y autoridades, donde tendrás que obligarte, donde deberás solicitar inyecciones de capital, endeudarte, eliminar un negocio o dejar tu zona de confort. Y todo ello en pos de crecer, de obtener más, de abonar a tu causa y de trascender.

Por eso te sientes solo(a) en esos momentos, por eso nadie puede ayudarte en el preciso instante de decidir, porque es algo que debes vivir a plenitud tu mismo(a) y porque sabes que de una u otra forma todo va a cambiar (y debe ser para bien, por muy arriesgado que sea el asunto).

Prepárate, allégate de información, pide consejos, solicita ayuda (si es necesario) y no dejes que el exceso de emociones, sentimientos o miedos frenen tu destino y el de todo tu equipo de trabajo. Disfruta de esos momentos de soledad que son impostergables e irrenunciables, aunque llores, sientas indecisión o veas que no todo cuadra como a ti te gusta. Generalmente son saltos cuánticos que duelen, raspan, sacuden, pero que cuando llega la tranquilidad de nuevo, te permiten estar en una nueva realidad, esa que tanto habías pensado. Crecer no es fácil, ya deberías saberlo.

Medita, respira y acomete, sin remordimientos y generando las soluciones que ya habías pensado.

Recuerda que la Dirección no es para cualquier tipo de mente, sólo para quienes asumen el pleno riesgo de comandar, poder llegar a equivocarse, recomponer y lograr.

Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios, y por favor: ¡no dejes de tomar acciones que te hagan trascender!

Por Carlos Alberto Flores García *

Artículo de #MartesDeEmpresa No. 105.

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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

Noviembre 24, 2020. Martes.

* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.

Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y  Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!