¿CON OMICRÓN Y DELTA SE FRENARÁ LA MARCHA DE MI NEGOCIO?
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¿Realmente esas variantes pueden afectar?, ¿Qué tanto podrían hacerlo?, ¿Se frenará la marcha de mi negocio? Veamos.
Seré directo: ¡claro que no!
Seré contundente: ¡Por supuesto que sí! ¿Y luego entonces?
¿Las condicionantes del ambiente son más importantes que las decisiones de tu mente?
Bienvenido(a) a una eterna disputa que se ha presentado en cada persona inteligente a lo largo de los tiempos: dejarse gobernar por las circunstancias del ambiente, o tratar de adecuar el flujo del entorno a las propias decisiones.
Por supuesto que una pandemia es algo seriamente desastrozo y puede llegar a afectar el camino no sólo de una empresa (sea cual sea), sino a la vida misma de cada persona.
La cuestión verdaderamente importante, desde mi punto de vista, es hasta qué grado dejarías que el virulento golpe externo descoloque o destruya tu estrategia. Y por el otro lado, hasta qué nivel sería capaz tu estrategia de contener y derrotar a la virulencia del ambiente. ¿Lo has pensado?
En ésta época de pandemia que ya se ha extendido por casi dos años hay datos duros para nuestro país:
- 1 millón de negocios cerrados.
- Caída del PIB de 8.5% en 2020.
- Más de 600 mil muertos por el coronavirus (300 mil en cifras oficiales).
- Aumento de la pobreza extrema de 7% a 8.5%, lo cual significó un aumento de 8.7 a 10.8 millones de personas en dos años; o sea, 2.1 millones más (2021).
- La deuda cerrará en 50.3% del PIB en 2021.
Esos datos ya le están pegando con fuerza a tus operaciones de negocio, ¡no hay duda de ello! En los datos anteriores hay clientes, compradores y consumidores de tu empresa que perdieron su actividad profesional, quebró su fuente de ganancias, están en situación de desempleo, ingresan menos dinero a sus bolsillos, cayeron en pobreza o que de plano murieron.
Tu empresa, proyecto o emprendimiento, al ser parte de la economía, ya está sintiendo, y resintiendo, las pésimas decisiones macro tomadas, así como las consecuencias de omicrón, delta y de la pandemia en su conjunto.
Ahora bien, ¿Tú qué has hecho, o qué has pensado hacer, para que ese entorno económico no afecte más de lo debido a tu negocio? Allí está la cuestión y lo valioso del asunto.
- ¿Adecuaste tu modelo a las circunstancias imperantes?
- ¿Contrataste talento preciso para las nuevas actividades y operaciones?
- ¿Estás fomentando actividades de capacitación entre tu personal?
- ¿Ya contrataste Zoom, Meet, Teams u otra plataforma de reuniones y contacto en línea para apoyar el trabajo presencial?
- ¿Estás aplicando los ahorros que acumulaste en los tiempos más benignos?
- ¿Abriste nuevos canales, negocios adicionales y otros mercados?
- ¿Tienes planes y estrategias claras que puedas ir modificando de ser necesario, o estás a la deriva?
- ¿Seguiste atendiendo con esmero a tus clientes estrella y adecuándote a sus necesidades?
- ¿Has estado al tanto de las nuevas regulaciones y restricciones para darles cumplimiento total?
- Y las de cajón: ¿Tu personal ya está vacunado y en tus instalaciones has tomado las medidas sanitarias pertinentes?
El ambiente condiciona, pero tus decisiones determinan. Nunca lo olvides. Así que con o sin variantes, con o sin pandemia, tu negocio sí puede seguir en marcha.
Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: ¡nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!
Por Carlos Alberto Flores García *
Artículo de #MartesDeEmpresa No. 160.
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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
ENERO 25, 2022. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!